Подготовка бизнес-аналитиков

Профессиональная и экспертная поддержка
Базовые инструменты, практические задачи

Оптимизация бизнес-процессов содержит свыше 20% потенциала эффективности бизнеса, цифровизация 60-70%.


Инвестиции в систематизацию и цифровизацию, в разработку технологий, в выстроенное управления данными и НСИ имеют один из самый высоких показателей ROI, он может составлять 300% и выше.


Деньги здесь, "под ногами". Чтобы получить нужные эффекты, сократить издержки на процессы, увеличить прибыль бизнесу нужны компетенции, подходы, инструменты.


Мы обеспечиваем помощь бизнесу в развитии центров компетенций, создании команд из специалистов высокого уровня.


Для этого у нас есть:

  • опыт тысячи выстроенных и внедренных процессов, десятки моделей
  • большая библиотека решений
  • авторские подходы и методики.

Обучение у наших экспертов, это:

80% практики

получение крутых прикладных инструментов бизнес-анализа и проектирования

разработка обучающимися собственных подходов

работа над реальными задачами и решениями по бизнес-моделированию, улучшению процессов.


Результаты обучения у наших экспертов:

  • прозрачность и управляемость бизнеса
  • эффективность процессов
  • способность аналитика считать экономический эффект от своей работы для бизнеса
  • кросс-функциональные компетенции.
Формат занятий
Практика, бизнес-игры, разбор кейсов, передача готового и разработка аналитиком в ходе практикумов собственного инструментария
Программа:
Модуль 1. Базовый блок
  • Организационное проектирование
  • Основы регламентации процессов
  • Создание и управление НСИ
  • Управление документооборотом

Модуль 2. Инструментарий
  • Методы сбора требований
  • Инструменты обработки информации
  • Моделирующая сессия
  • Разработка технических заданий
  • Моделирование бизнес-процессов. Нотации
  • Анализ информационных систем
  • Функционально-стоимостной анализ и имитации
  • Практика построения системы бюджетирования

Модуль 3. Введение в разработку ПО
  • Процесс и методология разработки
  • SQL для бизнес-аналитиков
Модуль 4. Система показателей; финансы, контроллинг
  • Финансовое моделирование
  • Расчет и балансировка финансовых показателей и метрик процессов
  • Проектирование системы контроллинга, дашборды
  • Power BI
  • Процессы управления оборотным капиталом, ускорение циклов

Модуль 5. Управление проектами
  • Проектное управление
  • Разработка ТЭО проекта, расчет ROI проектов реинжиниринга и автоматизации
  • Презентация проектов

Модуль 6. Методологии и подходы
  • Бережливое производство
  • MRPII
  • BSC, OKR
  • Система менеджмента качества
Модуль 7. Системы управления процессами, платформы
  • ЭЛМА
  • Low-code платформы
Модуль 8. Инструменты проектирования и моделирования

Модуль 9. Программы для организации информации и работы команд
  • Системы управления знаниями
  • Организация рабочих пространств
  • Программы управления проектами и задачами
  • Системы управления электронным документооборотом

Модуль 10. Разработка функциональных требований к информационной системе

Модуль 11. Разработка требований в архитектуре данных и НСИ
Модульная программа:
управление собственным развитием
Возможность гибкого формирования программы по актуальным модулям
  • Продолжительность
    4 модуля. 1 модуль – 2 дня обучения по 4 часа
  • Стоимость
    10 000 рублей за 1 модуль
  • Сертификат
Что получают бизнес-аналитики
Библиотеки и доступ к базе знаний


Инструменты


Практику и поддержку, доступ к экспертизе
Интенсив разработан на основе реальных проектов.
Практические кейсы, живые инструменты, типичные и нетипичные ошибки.

Борисенко Татьяна
автор и тренер

Руководитель проектов цифровизации

Преподаватель Высшей школы бизнеса НГУЭУ

Эксперт ДПО РАНХиГС

Бизнес-тренер
Руководитель команды "ИМПРО-М"
Руководитель проектов "СЭЙВУР-Консалтинг"
Опыт бизнес-аналитика, финансового аналитика более 20 лет
Оставьте номер своего телефона, свяжемся с Вами, ответим на вопросы
+7 (999) 450 10 71
Новосибирск, Академгородок
ул. Николаева, здание 9/1
этаж 3, офис 5