+7 999 450 1071
savvylytics@mail.ru
savvy.tech
Разработка бизнес архитектур
Проектирование бизнес-моделей
Разработка ИТ-архитектуры и требований к цифровизации
Разработка системы показателей для управления бизнесом
Аудит процессов и информационных систем
  • обследование и оценка деятельности предприятий, процессов и разрабатываемых/внедряемых информационных систем
  • разработка предложений для корректировки концепции и архитектуры ИТ-решений, повышению ROI от вложений в разработку
  • определение эффективных и неэффективных областей цифровизации, расчет рисков и потерь, недополучаемых эффектов
  • разработка карт процессов, потоков, систем; предложений и детальных планов изменений и развития систем
Технико-экономические обоснования
расчет инвестиций, экономической целесообразности и эффектов от построения процессов, цифровизации, роботизации;
на основе оценки изменений стоимости процессов
и системы управления
Бизнес-архитектура
разработка бизнес-модели; функционально-экономической и модели бизнес-процессов в соответствии с финансовыми и рыночными целями бизнеса
разработка организационной структуры

разработка положений и политик, регламентов, формирование баз знаний
Бизнес-процессы
  • сбор (документы, интервью, наблюдения) и анализ данных о процессах; обработка
  • проведение функционально-стоимостного анализа операций
  • описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов
  • оптимизация/реинжиниринг процессов
  • установление потерь и отклонений в процессах
  • разработка матриц полномочий и ответственности

Финансовое моделирование
и управление по показателям
  • моделирование
    полная оцифровка характеристик бизнеса, разработка финмоделей, эконометрических моделей
  • управление по данным
    построение архитектуры метрик и показателей, системы управления и принятия решений (BI)
  • контроллинг
    проектирование системы контроллинга, регламентов владельческого и управленческого контроля
  • процессы и показатели
    определение состава процессов и метрик для обеспечения целевых показателей, разработка требований
  • сценарии
    расчет сценариев, тестирование стратегических гипотез, разработка бизнес- и инвестиционных планов
  • регламентация
    описание процессов финансового планирования, управления, порядка выработки и принятия решений
Требования к ИТ-решениям и архитектуре
проработка бизнес-цели и бизнес-задачи, проектирование концепции, архитектуры и функционала целевого ИТ-решения
разработка функциональных требований к информационным системам: функции ИС, АРМ, бизнес-правила, регистры, комбинаторика
разработка системы объектов, атрибутов объектов и связей
разработка системы принятия бизнес-решений и требований к обеспечению решений метриками и показателями
разработка системы метрик, показателей, статистик; конструирование дашбордов по всем уровням принятия решений
разработка требований к НСИ на основе: обращений в процессах; атрибутов объектов; задач системы принятия решений
Обучение
интенсивы-практикумы: офлайн, онлайн, корпоративные команды.
пакеты инструментов, которые можно сразу применить в деле:
  • Бизнес-процессы и процессное управление

    процессный подход, методы проектирования и моделирования процессов, управление процессами
  • Финансовое моделирование и управление показателями

    построение финмодели, управление, сценарное моделирование, связь процессов и финпоказателей; отчеты и KPI
  • Управление клиентскими данными

    применение различных принципов сегментации клиентской базы, построение процессов управления сегментами
  • Преобразующая деятельность: разработка методик

    Диагностика бизнеса, процессов; проектирование и внедрение методик и технологий
  • Разработка требований к информационным системам

    Формирование функциональных требований к ИС на основе процессов; ролевые модели, АРМ, требования к НСИ
  • Инструменты стратегического планирования

    Этапы процесса стратегического планирования и применение инструментов СП, адекватных каждому этапу
Эксперты savvy.tech
  • Борисенко Татьяна

    Руководитель проектов цифровизации

    Основатель и директор «savvy.tech»

    Преподаватель Высшей школы бизнеса НГУЭУ

    Эксперт ДПО РАНХиГС

    Бизнес-тренер

    Опыт бизнес-аналитика, финансового аналитика более 20 лет

  • Кирилл Самойлов

    Аналитик бизнес-процессов

    Эксперт СМК

    Системный аналитик

    Эксперт по построению систем управления данными

  • Евгения Кухтина

    Руководитель проектов внедрения ERP-систем

    Финансовый аналитик

    Эксперт в области применения математических методов в экономике и управлении

  • Алексей Шипицин

    Бизнес-аналитик

    Эксперт по построению производственных процессов

    Эксперт по бережливому производству

+7 (999) 450 1071
Новосибирск, ул. Линейная, д. 120