Требование нашего времени - максимально эффективные процессы, цифровизация бизнеса, системные подходы, прозрачное управление.
Хорошие бизнес-аналитики способны помочь бизнесу получить более 30% эффективности от оптимизации процессов, свыше 40% - от цифровизации, в полтора и выше раз увеличить ROI ИТ проектов, спроектировать конкурентоспособную бизнес-модель и новые центры прибыли, внедрить систему показателей.
Чтобы это реализовать – важно обеспечить точный подбор и качество компетенций специалистов-аналитиков, исключить потери времени на раскачку и пробуксовки.
От того, какой бизнес-аналитик зайдет в компанию – зависит, как и куда пойдет компания. Косметический мягкий ремонт процессов, уход в обсуждения и осмысления, перебор и изучение инструментов. Или четкая профессиональная быстрая работа по проектированию и внедрению процессов, организации системных ИТ-решений на лучших инструментах.
Права на ошибку нет – открывшееся окно возможностей узкое. Каждая ошибка - шаг назад, потеря денег и времени, и времени не в днях - а в месяцах и годах.
Создание настоящего центра технологических компетенций в бизнесе, источника реальной конкурентоспособности, способности жить и развиваться – задача 2022 года.
Мы более 10 лет разрабатываем конкурентоспособные бизнес-модели и системы управления, участвуем в развитии и цифровизации бизнеса, знаем тренды, используем в работе широкий инструментарий и лучшие методики.
Помогаем компаниям в развитии центров компетенций, создании команд из специалистов высокого уровня.
Руководитель проектов развития кадрового потенциала
Руководитель проектов оптимизации системы управления с целью повышения эффективности бизнеса
Автор тренингов и бизнес-игр